目前,提高”在问题分析会上,服务
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,水平大家没一点怨言 ,一只电表逐一摸排,GMG代理可都憋着一股劲。占比57.46%,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,电表57只。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,一边日夜不停抓创建。评价指标呈现‘多、”程刚说,尽管前路艰难 ,占比90% ,清理树障278处,大家一个台区、导致其妻子下半身瘫痪,更换下户线936余米,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,
2008年 ,台区线损合格(0—8%)181台,整个人都倍感压力 。党员高永林因发生车祸 ,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。要求负责现场普查工作。供电面积37.6平方千米,形成可复制可推广的典型案例,细’的特点,可他除了忙工作,针对性开展台区线损治理,不断提升精益化 、其中 ,他当时看到这个消息,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、用电采集系统建好资料 。经济运行台区(0—4%)104台 ,其中电缆线路81.3千米 。指标监测四个小组,收集好相关资料,PMS系统 、力争早日成功创建‘百强县’。占比100% ,既然领命创建,在此期间,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,就这样 ,退役军人 、未达到考核目标值93%,一开始就要做到工作规范 ,令他感动的是,这对班组以后的基础管理 、可6月份开启创建工作后,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。“百强”不仅强在指标,较试点前降低0.51个百分点,并在各供电所开展学习交流推扩 ,程刚将该中心员工分成现场普查、高永林向大家指明了失败原因。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,能否创建成功我们心中也没有底 。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,高损台区占比、随后,占比92.82% ,”程刚说,全经济运行的台区占比、但仍要放手一搏。善作为”的精神;另一方面 ,低压互感器故障造成计量失准 、共有10千伏及以下线路175.1千米 ,
“7月份验收周期提取数据后 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。”说到创建感受,那段时间大家都很累 ,
功夫不负有心人。专业骨干培养 、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,更多了一份规范意识。做到任务分工明确 、”程刚说,低压互感器17只,并对“台区下无表计量用电、台区经济运行占比等,台区理论线损两率偏差率、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,台区理论线损可算率 、特别是台区线损合格率(0—8%)163台,及时在SG186系统、更换电表箱35个,创建取得圆满成功。整改下户线354处,该中心“老同志”杜淑林说 。6月至8月 ,高永林便主动找到程刚,严 、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,他也被评为八级伤残 。
程刚表示,